منبع پایان نامه درمورد زنجیره تأمین، عملکرد سازمانی، فناوری اطلاعات، عملکرد سازمان

. ۰۰۱
. ۰۳۷
-. ۰۰۹
. ۰۰۲
e4

e14
. ۰۲۵
. ۰۰۱
-. ۰۴۴
. ۰۰۴
. ۰۰۲
e3

e26
. ۰۲۵
. ۰۰۱
. ۰۳۲
-. ۰۰۹
. ۰۰۲
e11

e33
. ۰۲۸
. ۰۰۱
. ۰۴۹
-. ۰۰۸
. ۰۰۲
e11

e34
. ۰۲۰
. ۰۰۱
. ۰۳۵
-. ۰۰۲
. ۰۰۱
e1

e15
. ۰۲۹
. ۰۰۱
. ۰۵۲
-. ۰۰۶
. ۰۰۲
e8

e22
. ۰۳۴
. ۰۰۲
. ۰۴۵
-. ۰۰۴
. ۰۰۲
Variances: (Group number 1 – Default model)
Parameter
SE
SE-SE
Mean
Bias
SE-Bias
delivery on time
. ۰۵۶
. ۰۰۳
. ۲۳۸
-. ۰۰۳
. ۰۰۴
e28
. ۰۲۸
. ۰۰۱
. ۰۸۰
-. ۰۰۸
. ۰۰۲
e29
. ۰۴۹
. ۰۰۲
. ۰۷۳
-. ۰۰۹
. ۰۰۳
e30
. ۰۳۵
. ۰۰۲
. ۰۶۷
. ۰۰۳
. ۰۰۲
e31
. ۰۴۳
. ۰۰۲
. ۱۴۱
-. ۰۲۱
. ۰۰۳
e32
. ۰۵۵
. ۰۰۳
. ۱۹۳
-. ۰۲۲
. ۰۰۴
e33
. ۰۶۰
. ۰۰۳
. ۲۲۷
-. ۰۱۶
. ۰۰۴
e34
. ۰۳۶
. ۰۰۲
. ۱۲۰
-. ۰۱۳
. ۰۰۳
e1
. ۰۵۲
. ۰۰۳
. ۴۷۵
-. ۰۶۲
. ۰۰۴
e2
. ۰۵۷
. ۰۰۳
. ۵۴۶
-. ۰۸۰
. ۰۰۴
e3
. ۰۵۰
. ۰۰۲
. ۳۲۵
-. ۰۴۷
. ۰۰۴
e4
. ۰۵۹
. ۰۰۳
. ۶۲۵
-. ۰۸۸
. ۰۰۴
e5
. ۰۵۸
. ۰۰۳
. ۵۷۲
-. ۰۷۱
. ۰۰۴
e6
. ۰۵۴
. ۰۰۳
. ۴۳۷
-. ۰۶۱
. ۰۰۴
e7
. ۰۴۳
. ۰۰۲
. ۴۷۶
-. ۰۶۰
. ۰۰۳
e8
. ۰۵۱
. ۰۰۳
. ۶۶۰
-. ۰۶۹
. ۰۰۴
e9
. ۰۵۹
. ۰۰۳
. ۵۸۱
-. ۰۷۳
. ۰۰۴
e10
. ۰۵۸
. ۰۰۳
. ۴۹۲
-. ۰۶۴
. ۰۰۴
e11
. ۰۴۷
. ۰۰۲
. ۵۵۱
-. ۰۷۶
. ۰۰۳
e12
. ۰۶۶
. ۰۰۳
. ۶۵۴
-. ۰۹۲
. ۰۰۵
e13
. ۰۵۲
. ۰۰۳
. ۳۲۶
-. ۰۴۲
. ۰۰۴
e14
. ۰۴۰
. ۰۰۲
. ۳۸۵
-. ۰۵۲
. ۰۰۳
e15
. ۰۴۷
. ۰۰۲
. ۵۶۳
-. ۰۶۹
. ۰۰۳
e16
. ۰۴۱
. ۰۰۲
. ۴۲۸
-. ۰۵۵
. ۰۰۳
e17
. ۰۵۲
. ۰۰۳
. ۴۳۴
-. ۰۵۵
. ۰۰۴
e18
. ۰۶۹
. ۰۰۳
. ۵۰۶
-. ۰۷۱
. ۰۰۵
e19
. ۰۸۲
. ۰۰۴
. ۷۰۹
-. ۰۷۵
. ۰۰۶
e20
. ۰۷۶
. ۰۰۴
. ۵۷۳
-. ۰۹۵
. ۰۰۵
e21
. ۰۸۱
. ۰۰۴
. ۶۹۳
-. ۰۸۵
. ۰۰۶
e22
. ۰۶۸
. ۰۰۳
. ۴۵۷
-. ۰۸۱
. ۰۰۵
e23
. ۰۵۷
. ۰۰۳
. ۵۴۸
-. ۰۶۷
. ۰۰۴
e24
. ۰۵۷
. ۰۰۳
. ۵۲۹
-. ۰۶۸
. ۰۰۴
e25
. ۰۵۲
. ۰۰۳
. ۴۴۱
-. ۰۶۱
. ۰۰۴
e26
. ۰۴۲
. ۰۰۲
. ۴۱۷
-. ۰۵۷
. ۰۰۳
e27
. ۰۵۰
. ۰۰۲
. ۴۸۵
-. ۰۶۴
. ۰۰۴
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 – Default model)
Parameter
SE
SE-SE
Mean
Bias
SE-Bias
E. S
. ۰۹۵
. ۰۰۵
. ۴۶۵
. ۰۱۷
. ۰۰۷
O. P.
. ۰۸۳
. ۰۰۴
. ۲۲۳
. ۰۱۸
. ۰۰۶
O. A.
. ۰۹۵
. ۰۰۵
. ۲۶۴
. ۰۲۳
. ۰۰۷
IT
. ۰۶۶
. ۰۰۳
. ۷۵۸
. ۰۱۲
. ۰۰۵
CRM
. ۰۸۰
. ۰۰۴
. ۸۲۳
-. ۰۱۱
. ۰۰۶
B. V
. ۰۸۰
. ۰۰۴
. ۸۸۲
. ۰۱۱
. ۰۰۶
s. chain
. ۰۷۳
. ۰۰۴
. ۷۴۸
. ۰۱۵
. ۰۰۵
q27
. ۰۶۱
. ۰۰۳
. ۱۶۵
. ۰۱۳
. ۰۰۴
q26
. ۰۶۹
. ۰۰۳
. ۳۱۸
. ۰۰۷
. ۰۰۵
q25
. ۰۷۱
. ۰۰۴
. ۴۰۹
. ۰۰۹
. ۰۰۵
q24
. ۰۶۵
. ۰۰۳
. ۲۹۸
. ۰۱۰
. ۰۰۵
q23
. ۰۶۵
. ۰۰۳
. ۳۲۶
. ۰۱۹
. ۰۰۵
q22
. ۰۷۸
. ۰۰۴
. ۵۰۱
. ۰۳۳
. ۰۰۶
q21
. ۰۷۴
. ۰۰۴
. ۲۶۷
. ۰۱۷
. ۰۰۵
q20
. ۰۷۵
. ۰۰۴
. ۳۳۷
. ۰۲۴
. ۰۰۵
q19
. ۰۷۴
. ۰۰۴
. ۲۲۵
. ۰۱۰
. ۰۰۵
q18
. ۰۸۸
. ۰۰۴
. ۴۰۷
. ۰۱۲
. ۰۰۶
q17
. ۰۸۶
. ۰۰۴
. ۳۷۵
. ۰۰۸
. ۰۰۶
q16
. ۰۶۲
. ۰۰۳
. ۳۹۲
. ۰۰۷
. ۰۰۴
q15
. ۰۵۸
. ۰۰۳
. ۲۱۱
. ۰۱۲
. ۰۰۴
q14
. ۰۶۴
. ۰۰۳
. ۳۴۴
. ۰۰۹
. ۰۰۵
q13
. ۰۶۲
. ۰۰۳
. ۶۴۰
. ۰۰۶
. ۰۰۴
q12
. ۰۵۹
. ۰۰۳
. ۲۹۱
. ۰۱۸
. ۰۰۴
q11
. ۰۵۵
. ۰۰۳
. ۲۸۹
. ۰۱۴
. ۰۰۴
q10
. ۰۶۴
. ۰۰۳
. ۴۲۸
. ۰۲۰
. ۰۰۴
q9
. ۰۵۶
. ۰۰۳
. ۲۳۷
. ۰۱۲
. ۰۰۴
q8
. ۰۵۲
. ۰۰۳
. ۲۰۳
. ۰۱۶
. ۰۰۴
q7
. ۰۵۵
. ۰۰۳
. ۴۵۷
. ۰۲۰
. ۰۰۴
q6
. ۰۵۳
. ۰۰۳
. ۵۸۲
. ۰۲۳
. ۰۰۴
q5
. ۰۵۵
. ۰۰۳
. ۳۵۹
. ۰۰۸
. ۰۰۴
q4
. ۰۵۶
. ۰۰۳
. ۳۲۴
. ۰۲۴
. ۰۰۴
q3
. ۰۶۸
. ۰۰۳
. ۵۳۷
. ۰۲۳
. ۰۰۵
q2
. ۰۷۰
. ۰۰۳
. ۲۸۴
. ۰۲۵
. ۰۰۵
q1
. ۰۶۴
. ۰۰۳
. ۳۹۹
. ۰۱۹
. ۰۰۵
جدول ۴-۳۳- محاسبه حد بالا و پایین
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
زنجیره تأمین

تحویل به موقع
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
ارزش کسب و کار

تحویل به موقع
۱. ۵۱۰
۱. ۳۱۴
۱. ۹۴۴
. ۰۰۵
مدیریت ارتباط با مشتری

تحویل به موقع
۱. ۱۵۳
. ۹۲۱
۱. ۵۱۸
. ۰۰۴
فناوری اطلاعات

تحویل به موقع
۱. ۴۰۴
۱. ۱۶۱
۱. ۹۱۳
. ۰۰۲
فعالیت‏های عملیاتی

تحویل به موقع
. ۵۳۳
. ۲۳۷
. ۷۴۱
. ۰۲۵
عملکرد سازمانی

تحویل به موقع
. ۵۰۹
. ۳۰۲
. ۷۳۰
. ۰۱۳
شرایط محیطی

تحویل به موقع
. ۶۶۹
. ۴۹۳
۱. ۰۰۳
. ۰۰۴
q1

زنجیره تأمین
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q2

زنجیره تأمین
. ۸۱۵
. ۶۰۲
۱. ۰۳۹
. ۰۱۵
q3

زنجیره تأمین
۱. ۰۹۵
. ۹۱۶
۱. ۴۱۲
. ۰۰۷
q4

زنجیره تأمین
. ۹۶۳
. ۷۵۱
۱. ۱۷۳
. ۰۲۱
q5

زنجیره تأمین
۱. ۰۲۷
. ۸۲۹
۱. ۳۰۰
. ۰۰۵
q6

ارزش کسب و کار
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q7

ارزش کسب و کار
. ۸۱۲
. ۶۷۹
. ۹۴۷
. ۰۱۱
q8

ارزش کسب و کار
. ۵۱۵
. ۳۶۹
. ۶۶۱
. ۰۱۳
q9

ارزش کسب و کار
. ۵۴۹
. ۳۹۴
. ۶۹۵
. ۰۰۸
q10

مدیریت ارتباط با مشتری
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q11

مدیریت ارتباط با مشتری
. ۷۸۸
. ۵۸۹
۱. ۰۱۰
. ۰۰۸
q12

مدیریت ارتباط با مشتری
. ۸۵۵
. ۶۴۵
۱. ۰۸۳
. ۰۰۹
q13

فناوری اطلاعات
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q14

فناوری اطلاعات
. ۵۸۸
. ۴۹۱
. ۷۴۰
. ۰۰۷
q15

فناوری اطلاعات
. ۴۹۶
. ۳۱۷
. ۶۱۳
. ۰۲۸
q16

فناوری اطلاعات
. ۶۹۰
. ۵۵۰
. ۸۴۶
. ۰۱۰
q17

فعالیت‏های عملیاتی
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q18

فعالیت‏های عملیاتی
۱. ۱۵۱
. ۷۸۳
۱. ۵۸۱
. ۰۱۲
q19

فعالیت‏های عملیاتی
۱. ۰۵۷
. ۶۶۰
۱. ۵۶۱
. ۰۱۹
q20

عملکرد سازمانی
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q21

عملکرد سازمانی
. ۶۳۴
. ۳۷۹
۱. ۰۱۰
. ۰۱۲
q22

عملکرد سازمانی
۱. ۲۴۴
. ۹۷۲
۱. ۶۰۰
. ۰۱۸
q23

عملکرد سازمانی
. ۹۴۵
. ۶۹۳
۱. ۲۷۶
. ۰۱۲
q24

شرایط محیطی
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
۱. ۰۰۰
.. .
q25

شرایط محیطی
۱. ۱۷۹
. ۹۲۲
۱. ۵۶۵
. ۰۰۷
q26

شرایط محیطی
. ۹۴۲
. ۷۱۳
۱. ۲۳۷
. ۰۰۷
q27

شرایط محیطی
. ۶۳۹
. ۴۰۸
. ۹۸۵
. ۰۰۹
Covariances: (Group number 1 – Default model)
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
e32

e33
. ۱۵۶
. ۱۲۴
.. .
. ۰۰۰
e12

e24
. ۵۰۲
. ۴۶۷
.. .
. ۰۰۰
e13

e25
. ۳۴۸
. ۳۳۳
.. .
. ۰۰۰
e14

e26
. ۲۴۴
. ۲۱۸
.. .
. ۰۰۰
e17

e27
. ۲۲۲
. ۱۷۸
.. .
. ۰۰۰
e21

delivery on time
. ۲۱۳
. ۱۵۲
. ۳۱۸
. ۰۰۲
e15

e33
. ۱۰۶
. ۰۶۶
. ۱۷۵
. ۰۰۱
e17

e30
. ۰۸۴
. ۰۶۴
.. .
. ۰۰۰
e15

e32
. ۰۷۵
. ۰۴۵
. ۱۱۹
. ۰۰۱
e1

e31
-. ۱۰۷
.. .
-. ۰۷۵
. ۰۰۰
e5

e29
. ۱۵۶
. ۱۱۶
.. .
. ۰۰۰
e8

e19
. ۰۷۸
. ۰۰۸
. ۱۵۶
. ۰۸۵
e16

e17
. ۰۸۹
. ۰۵۸
.. .
. ۰۰۰
e4

e19
. ۱۰۷
. ۰۵۳
. ۲۲۰
. ۰۰۴
e14

e34
. ۰۵۱
. ۰۲۹
. ۰۹۱
. ۰۰۲
e6

e27
-. ۱۰۳
-. ۱۷۶
-. ۰۶۲
. ۰۰۱
e7

e8
. ۱۳۰
. ۰۹۲
.. .
. ۰۰۰
e10

e15
-. ۰۹۱
-. ۱۸۱
-. ۰۵۲
. ۰۰۰
e3

e30
-. ۰۶۶
.. .
-. ۰۴۳
. ۰۰۱
e19

e20
. ۲۳۵
. ۱۶۸
.. .
. ۰۰۰
e8

e20
. ۱۵۱
. ۰۹۷
.. .
. ۰۰۰
e19

e22
. ۱۴۰
. ۰۸۳
. ۲۶۰
. ۰۰۱
e27

e32
. ۱۳۱
. ۰۸۵
.. .
. ۰۰۰
e19

delivery on time
-. ۰۹۱
-. ۱۷۹
-. ۰۴۳
. ۰۰۱
e27

e33
. ۰۸۳
. ۰۴۴
. ۱۴۰
. ۰۰۲
e3

e19
. ۰۸۹
. ۰۵۹
.. .
. ۰۰۱
e1

e29
. ۰۷۹
. ۰۲۹
. ۱۳۳
. ۰۰۵
e11

e21
-. ۱۱۸
.. .
-. ۰۸۰
. ۰۰۱
e12

e15
. ۰۴۹
. ۰۲۱
. ۱۰۸
. ۰۱۷
e6

e17
-. ۰۸۹
-. ۱۵۱
-. ۰۴۴
. ۰۰۱
e9

e30
. ۰۷۵
. ۰۳۰
. ۱۳۳
. ۰۰۵
e6

e23
-. ۰۸۰
-. ۱۵۳
-. ۰۲۵
. ۰۲۱
e23

e34
. ۰۶۱
. ۰۳۶
. ۱۱۸
. ۰۰۱
e15

e16
. ۰۵۸
. ۰۱۳
. ۱۲۰
. ۰۵۶
e2

e31
-. ۰۵۰
-. ۱۰۷
-. ۰۲۰
. ۰۱۲
e3

e15
-. ۰۵۷
-. ۱۱۴
-. ۰۲۳
. ۰۳۱
e8

e32
. ۰۷۶
. ۰۵۵
.. .
. ۰۰۰
e3

e5
-. ۰۷۸
-. ۱۴۶
-. ۰۲۸
. ۰۱۶
e10

e18
. ۰۸۴
. ۰۳۰
. ۱۵۸
. ۰۱۹
e2

e18
. ۰۸۵
. ۰۳۹
. ۱۷۲
. ۰۰۹
e7

e31
-. ۰۶۹
.. .
-. ۰۴۳
. ۰۰۰
e8

e30
. ۰۷۳
. ۰۳۹
. ۱۲۶
. ۰۰۱
e2

e8
. ۱۰۰
. ۰۴۶
. ۱۶۷
. ۰۰۴
e2

e7
. ۰۷۲
. ۰۳۵
. ۱۶۴
. ۰۱۷
e8

e9
. ۱۱۲
. ۰۶۶
.. .
. ۰۰۳
e9

e20
. ۰۶۸
. ۰۱۳
. ۱۴۰
. ۰۳۶
e4

e33
. ۰۴۵
-. ۰۰۵
. ۱۰۸
. ۱۴۸
e1

e3
-. ۱۰۱
.. .
-. ۰۶۲
. ۰۰۱
e14

e15
. ۰۴۶
. ۰۲۳
.. .
. ۰۰۸
e4

e14
-. ۰۴۷
-. ۰۹۳
-. ۰۱۰
. ۰۵۳
e3

e26
. ۰۴۱
. ۰۱۰
. ۱۰۸
. ۰۵۲
e11

e33
. ۰۵۷
. ۰۱۸
. ۱۱۳
. ۰۲۰
e11

e34
. ۰۳۷
. ۰۰۸
. ۰۷۳
. ۰۱۷
e1

e15
. ۰۵۸
. ۰۱۲
. ۱۱۰
. ۰۲۸
e8

e22
. ۰۴۹
-. ۰۰۱
. ۱۱۲
. ۱۰۴
Variances: (Group number 1 – Default model)
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
delivery on time
. ۲۴۱
. ۱۵۶
. ۳۴۴
. ۰۰۵
e28
. ۰۸۸
. ۰۵۷
. ۱۶۱
. ۰۰۱
e29
. ۰۸۱
. ۰۲۴
. ۱۸۹
. ۰۳۸
e30
. ۰۶۴
. ۰۲۳
. ۱۳۸
. ۰۲۸
e31
. ۱۶۲
. ۱۰۸
.. .
. ۰۰۰
e32
. ۲۱۶
. ۱۴۸
. ۳۲۴
. ۰۰۱
e33
. ۲۴۳
. ۱۶۶
. ۳۷۷
. ۰۰۲
e34
. ۱۳۳
. ۰۸۹
. ۲۴۳
. ۰۰۱
e1
. ۵۳۶
. ۵۱۵
.. .
. ۰۰۰
e2
. ۶۲۵
. ۶۰۸
.. .
. ۰۰۰
e3
. ۳۷۲
. ۳۲۵
.. .
. ۰۰۰
e4
. ۷۱۳
. ۶۹۶
.. .
. ۰۰۰
e5
. ۶۴۳
. ۶۲۰
.. .
. ۰۰۰
e6
. ۴۹۸
. ۴۵۷
.. .
. ۰۰۰
e7
. ۵۳۶
. ۵۰۷
.. .
. ۰۰۰
e8
. ۷۲۸
. ۷۱۳
.. .
. ۰۰۰
e9
. ۶۵۵
. ۶۳۳
.. .
. ۰۰۰
e10
. ۵۵۶
. ۵۱۱
.. .
. ۰۰۰
e11
. ۶۲۷
. ۶۲۴
.. .
. ۰۰۰
e12
. ۷۴۷
. ۷۳۹
.. .
. ۰۰۰
e13
. ۳۶۷
. ۳۲۹
.. .
. ۰۰۰
e14
. ۴۳۷
. ۴۲۹
.. .
. ۰۰۰
e15
. ۶۳۱
. ۶۲۹
.. .
. ۰۰۰
e16
. ۴۸۳
. ۴۸۱
.. .
. ۰۰۰
e17
. ۴۸۹
. ۴۵۵
.. .
. ۰۰۰
e18
. ۵۷۷
. ۵۵۳
.. .
. ۰۰۰
e19
. ۷۸۳
. ۷۲۷
.. .
. ۰۰۰
e20
. ۶۶۸
. ۶۳۴
.. .
. ۰۰۰
e21
. ۷۷۸
. ۷۳۴
.. .
. ۰۰۰
e22
. ۵۳۸
. ۴۹۷
.. .
. ۰۰۰
e23
. ۶۱۵
. ۵۸۲
.. .
. ۰۰۰
e24
. ۵۹۷
. ۵۵۳
.. .

دیدگاهتان را بنویسید